疫情期間，店鋪引流轉(zhuǎn)化等運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)顯得更為重要，畢竟所有的動(dòng)作幾乎都?jí)涸诰€上，私域流量池?zé)o疑是觸達(dá)消費(fèi)者直接的方式之一。

此外，在年前，線下不少門店店主就已經(jīng)在考慮安全的前提下，開啟線上微信朋友圈內(nèi)的會(huì)員折扣秒殺，線下配送到家等服務(wù)，但隨著年后疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，紛紛暫停營(yíng)業(yè)。

而這期間，令人驚喜的是林清軒武漢門店，數(shù)據(jù)顯示，2月1日至2日，林清軒武漢門店店均銷售業(yè)績(jī)均排名全國(guó)第二，2月1日的銷售額相比去年同期增長(zhǎng)234.2%，2月2日的銷售額相比去年同期增長(zhǎng)182.8%。業(yè)內(nèi)人士頗為震驚的同時(shí)，各線下門店更是看到了轉(zhuǎn)機(jī)。

原來(lái)，在疫情發(fā)生之前，林清軒門店導(dǎo)購(gòu)就在線下引導(dǎo)顧客掃碼，添加門店微信客服級(jí)關(guān)注公眾號(hào)等會(huì)員拉新舉措。在門店暫停營(yíng)業(yè)期間，導(dǎo)購(gòu)在家通過(guò)微信與顧客聯(lián)系，引導(dǎo)顧客使用手淘掃碼導(dǎo)購(gòu)的釘釘二維碼，沉淀至私域流量池內(nèi)，轉(zhuǎn)化成忠實(shí)客戶，促成交易。

其實(shí)，遠(yuǎn)不止如此，林清軒的其他門店導(dǎo)購(gòu)也都有很強(qiáng)的能動(dòng)性，如開通公眾號(hào)寫文章吸粉、添加客服微信號(hào)、開展朋友圈內(nèi)的話題性活動(dòng)、小程序團(tuán)購(gòu)秒殺等方式，無(wú)一例外，其都在建立著私域流量池。

而這其中，企業(yè)可通過(guò)員工直接觸達(dá)消費(fèi)者手段，建立強(qiáng)聯(lián)系和髙銷售的同時(shí)，還可第一時(shí)間把握用戶習(xí)慣和產(chǎn)品建議等，并且，企業(yè)還應(yīng)注重員工是如何引導(dǎo)顧客下單的，可將各環(huán)節(jié)記錄，以便簡(jiǎn)化步驟，縮短用戶消費(fèi)決策時(shí)間。

不論是深耕線上的美妝品牌亦或是線下門店，都受到了這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情的影響，而在這段時(shí)間內(nèi)，私域流量的重要性再次被驗(yàn)證，線上實(shí)體店應(yīng)加緊向新零售轉(zhuǎn)型。

疫情期間，店鋪推廣如何引流及轉(zhuǎn)化？其中，會(huì)員體系及私域流量的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，雖然疫情幾乎打亂了所有企業(yè)2020年的計(jì)劃，但我們更需要沉著冷靜，做重要但不緊急的事，及如何布局私域流量，開啟精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、全年規(guī)劃等，積攢實(shí)力，等待超車機(jī)會(huì)。